La asociación DOM3, que agrupa a empresarios del sector de la vivienda de alta calidad en el Triángulo de Oro de la Costa del Sol (Marbella, Estepona y Benahavís), ha dado el pistoletazo de salida a su nueva temporada con la celebración de su Asamblea General de Socios. El encuentro ha servido para reafirmar lo que ya es un hecho: el residencial de alta gama se ha convertido en una de las principales industrias de la Costa del Sol, capaz de atraer inversión internacional, generar empleo y dinamizar la economía local.
El presidente de DOM3, Charly Simon, subrayó la relevancia de esta consolidación:
“Hoy DOM3 es una fuerza muy grande, con los mejores inmobiliarios, constructores, arquitectos e ingenieros. Hemos demostrado nuestra capacidad para impulsar cambios reales y generar proyectos de enorme valor”, señaló durante su intervención.
A la cita se sumaron nuevas voces y proyectos. En concreto, DOM3 dio la bienvenida a seis empresas que pasan a formar parte del colectivo: Tecnoclima, Rugue, Soma Arquitectos, TINO Stone & Surfaces, Drumelia y Muñoz Lanzas Construcciones.
Impacto directo en el empleo
El concejal de Urbanismo de Marbella, José Eduardo Díaz, puso cifras sobre la mesa: más de 2.500 empleos directos y 5.500 indirectos dependen del sector de la vivienda de alta calidad en la ciudad y su entorno.
Díaz defendió que esta actividad “es fundamental para sostener los niveles de servicio de la ciudad”, aunque advirtió de la importancia de acompañar el crecimiento con planificación, infraestructuras y medidas de equilibrio que permitan mantener la competitividad.
El edil adelantó que Marbella trabaja para aprobar antes del final de la legislatura su nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM), un instrumento clave para reforzar la seguridad jurídica y agilizar la gestión urbanística.
Licencias más ágiles y un volumen millonario
Uno de los puntos destacados fue el modelo de licencias urbanísticas que ya opera en Marbella. El municipio se ha convertido en el primero de Andalucía en contar con empresas certificadoras que verifican la documentación de los proyectos, reduciendo de forma considerable los tiempos de tramitación.
“El objetivo es que Marbella no pierda oportunidades por trámites administrativos. Con las certificadoras, las licencias llegan antes y con todas las garantías. Esto significa más inversión, más empleo y más competitividad para nuestro destino”, recalcó Díaz.
Los datos refuerzan esa afirmación: en el primer semestre de 2025, las licencias urbanísticas crecieron entre un 15% y un 30%, con proyectos de gran envergadura, entre ellos varios hoteles y promociones residenciales. El volumen económico de las licencias concedidas ha superado los 350 millones de euros, consolidando a Marbella como uno de los destinos más atractivos para la inversión internacional.
Vivienda asequible: la otra cara del desarrollo
El debate no se centró solo en el lujo. Tanto DOM3 como el Ayuntamiento coincidieron en que el éxito de Marbella solo será sostenible si se da respuesta a la demanda de vivienda asequible.
El Consistorio tiene previsto impulsar la construcción de entre 1.000 y 1.100 viviendas protegidas durante la legislatura, una cifra que busca acercarse a los más de 2.000 demandantes inscritos en el registro municipal.
“Queremos crear barrios habitables, con servicios y comercios de proximidad, donde las familias puedan desarrollarse sin necesidad de desplazarse”, señaló Díaz.
Por su parte, Simon fue claro:
“La vivienda asequible es un tema de ciudad que compartimos como prioridad. Un entorno residencial equilibrado es imprescindible para retener talento, sostener los servicios y consolidar un destino competitivo”.
Empresa familiar y profesionalización
El encuentro se cerró con la intervención del profesor Eduardo Olaya, de San Telmo Business School, que centró su ponencia en la empresa familiar como pilar de la economía local.
Olaya defendió la necesidad de separar el patrimonio en tres ámbitos —familiar, empresarial e inversiones—, profesionalizar los órganos de dirección y establecer criterios de mérito para la incorporación de familiares a la gestión.
“La excelencia en la empresa familiar se construye con buen gobierno y procesos profesionalizados. El apellido no sustituye al mérito, y esa es la base para garantizar continuidad y competitividad”, apuntó.
Un calendario de primer nivel
DOM3 adelantó que su calendario de actividades para los próximos meses ya está en marcha. El 18 de noviembre tendrá lugar el próximo encuentro, que contará con la participación de Laia Grassi, creativa internacional y experta en inteligencia artificial aplicada a la comunicación y el diseño.
La asociación viene de un curso con invitados de gran prestigio, entre ellos José María Álvarez-Pallete, expresidente de Telefónica; Daniela Luque, reconocida como Top Voice mundial de LinkedIn; y Maribel García, mentora en liderazgo humano.
Una Costa del Sol que mira al futuro
La Asamblea de DOM3 no ha sido solo un balance, sino también una declaración de intenciones. La Costa del Sol refuerza su imagen como un territorio donde el lujo inmobiliario actúa como motor, pero donde el reto pasa también por equilibrar el desarrollo con vivienda asequible, infraestructuras y sostenibilidad.
El mensaje fue claro: Marbella, Estepona y Benahavís avanzan con fuerza en un modelo que combina excelencia, inversión internacional y compromiso social. Una ecuación que, de cumplirse, seguirá consolidando al litoral malagueño como un referente en Europa.
