A veces, menos es más. Y eso es lo que ha demostrado la Asociación de Empresarios y Profesionales CIT Marbella con el estreno de su nueva iniciativa: “CIT Express. Conecta, Aprende y Transforma”. Un formato fresco, directo y con ritmo que, en apenas una hora, consiguió concentrar grandes ideas y reflexiones útiles para el tejido empresarial local.
El escenario elegido fue el Restaurante Palmyra del Hotel Sultán, donde se reunieron empresarios, emprendedores y profesionales dispuestos a escuchar —y aprender— de experiencias reales contadas en apenas 10 o 15 minutos. Sin rodeos. Al grano. Como la buena radio.
Y hablando de radio… para hablar de medios tradicionales y digitales, tomó la palabra Pablo Gómez, CEO del Grupo Área Comunicación, quien ofreció una ponencia brillante, provocadora y necesaria bajo el título: “De la rotativa al reel. Informar en tiempos de scroll”. Con tono cercano y sin tapujos, Gómez lanzó una advertencia: “Los medios de comunicación son como un seguro: no se les presta atención hasta que se les necesita”.
Lo decía en alusión al reciente apagón que dejó a muchos con el móvil sin cobertura, sin internet, sin “nada”… salvo por la radio analógica, esa que parecía olvidada pero que volvió a ser útil cuando todo lo demás falló. Un ejemplo perfecto, según Gómez, de por qué necesitamos medios sólidos, profesionales y preparados para informar de verdad.
Durante su intervención, también recordó otro momento crítico: la pandemia. “Cuando no sabías si podías ir de Cancelada a San Pedro, no lo contaban Broncano ni Ibai. Te lo contábamos nosotros, los medios tradicionales. Los que seguimos bajando a la calle, llamando al ayuntamiento y contrastando la información”, sentenció. Un alegato claro a favor de un oficio que, pese a estar en plena transformación, sigue siendo fundamental.
Gómez reivindicó así el valor del periodismo local y del trabajo bien hecho, frente a la tendencia actual de exigir contenido gratuito, profesional y en tiempo real. “Así es muy difícil hacer rentable un medio”, advirtió. Y recordó que el diario Área, fundado por su abuelo en 1956 en el Campo de Gibraltar, llegó a tener tanta influencia que decían que “ponía y quitaba alcaldes”. Hoy, su desafío es otro: competir con algoritmos y redes sociales sin perder el alma del periodismo.
También relacionado con la comunicación y el marketing, participó Manuel Espiritusanto, Director de Marketing de Pinturas Andalucía, con una charla que fue una bocanada de aire fresco: “Por qué ser embajador de marca”. En lugar de hablar de productos o promociones, Espiritusanto apostó por poner a las personas en el centro. “Las personas siguen vendiendo a personas”.
Explicó que el mejor marketing no es el que más grita, sino el que mejor cuenta cómo se hacen las cosas. De ahí que prefiera hablar de valores, historias y cultura empresarial. “Cuanto menos hablo de productos, más vendo”, confesó entre sonrisas.
También aprovechó para recordar que Pinturas Andalucía cumple este año 45 años, una historia que empezó en un local de 35 metros cuadrados y que hoy se ha convertido en una red de 50 tiendas, más de 200 empleados y una facturación superior a los 20 millones. “Nadie nace siendo grande”, afirmó, recordando que muchas de las mayores empresas del mundo empezaron en un garaje. O en su caso, en una tienda diminuta, pero con muchas ganas.
La siguiente en intervenir fue Setareh Mohregi, Directora del Departamento Internacional & Relaciones Institucionales de Gilmar, con una radiografía muy clara de lo que está ocurriendo en el mercado inmobiliario de obra nueva. No solo puso cifras sobre la mesa —como el precio medio por noche más alto de toda España registrado en Marbella: 303 euros—, sino que hizo una llamada de atención a todos los actores del sector: “Debemos ser embajadores ante un turista de calidad y exigente”.
Con un guiño a la intervención de Espiritusanto, Mohregi insistió en que el lujo no es solo una etiqueta, sino una actitud, y que Marbella debe entender su papel como destino premium. Apuntó además que los principales visitantes siguen siendo británicos, franceses y alemanes, aunque la diversidad de perfiles se amplía cada año debido a cambios geopolíticos y tendencias globales. “Marbella es como una república independiente dentro de España”, bromeó, dejando clara la singularidad del municipio y la complejidad de su ecosistema inmobiliario.
El encargado de cerrar las intervenciones fue Alberto Romero, Gerente Regional de Andalucía VD en Sage, con una charla muy práctica: “Cambios normativos que afectarán a las pymes”. Sin tecnicismos innecesarios, explicó que a partir del 1 de enero de 2026 (para sociedades) y del 31 de julio de 2026 (para autónomos), todas las empresas deberán adaptarse a un nuevo reglamento de facturación incluido en la Ley Antifraude.
“No es solo digitalizar por digitalizar. Se trata de dar mayor trazabilidad y agilidad a la recaudación, y eso nos afecta a todos”, comentó. También aclaró que la facturación electrónica estructurada (XML) aún no será obligatoria hasta al menos 2027 o 2028, por lo que animó a centrarse ahora en lo urgente y planificar el resto con calma. Su intervención fue especialmente útil para autónomos y pequeñas empresas, que forman la mayoría del tejido económico.
La jornada concluyó con un desayuno networking, donde los asistentes siguieron compartiendo ideas, experiencias y contactos, demostrando que cuando hay contenido de valor, el reloj se olvida y las conversaciones fluyen.
