El secretario general del PSOE de Mijas, Josele González, ha denunciado este jueves «la paralización en la que se encuentra sometida la ciudad tras los primeros cien días de gobierno resultante de la primera moción de censura vivida en la localidad ‘en menos de cien días la actual alcaldesa, Ana Mata«.
Según González, no solo no ha logrado sacar adelante ninguna iniciativa nueva, sino que está haciendo retroceder a la localidad en aspectos en los que Mijas era todo un referente, como es el caso de las políticas sociales: «Se han paralizado los Servicios Sociales de la localidad, no se están pagando las ayudas, se retrasan las citas, todo ello pese a que el Ayuntamiento cuenta con una excelente situación económica, fruto del trabajo que realizamos en el anterior gobierno, y una menor demanda. Pese a todo, han sido incapaces de pagar todas las ayudas que estaban presupuestadas y con los trámites finalizados, como es el caso de las ayudas destinadas a AFESOL o a la AECC, algo impensable hasta el momento y con el perjuicio que esto supondrá para cientos de mijeños que cada año hacen uso de los servicios de estas entidades sociales’.
Del mismo modo, González critica duramente la falta de interés por la localidad mostrado por la actual alcaldesa y sus socios de gobierno. Ha señalado que en menos de 100 días Mata ha renunciado al Hospital para los mijeños y las mijeñas, «el mismo que prometía cuando era concejala en Fuengirola, negando así esta necesaria infraestructura para Mijas».
El PSOE ha añadido que se ha mostrado inestabilidad desde el primer momento «con concejales que no conocen la administración, con pugnas de poder internas que se han dejado entrever con repentinos cambios de delegaciones, o con un tripartito más centrado en contratar cuando más asesores mejor, en vez de destinar sus esfuerzos y el dinero de los mijeños y mijeñas en mejorar la ciudad».
En definitiva, califica su gestión de «deficiente» y que ha sumergido a la administración en una paralización total: «Un gobierno que en estos 100 días no ha sido capaz de poner sobre la mesa ni una sola iniciativa nueva, y no contemos con eso han sido incapaces de realizar aquellas que durante años ha venido ofreciendo el Ayuntamiento, como es el caso de la tradicional comida de navidad de los mayores, culmen de una nefasta organización de las navidades, en las que faltaron actividades y en las que Mijas dejó de ser el referente de ocio y económico que ha sido estos últimos años».
Cien días en los que hablan de un retraso en la incorporación de personal de Renta Básica, retraso en la tramitación de la estabilización de casi 400 personas y de la creación de la bolsa de empleo de Ayuntamiento o en el que se han paralizado la tramitación de las licencias de obras, «con el perjuicio económico que esto conlleva para la ciudad y para la generación de confianza en empresas externas e inversores’, así como ‘la paralización del proceso de estabilización del profesorado de la UP, que está sembrando dudas muy serias sobre la continuidad de esta institución histórica de la ciudad».
Los cien días de Mijas según Ana Mata
Ana Mata ha explicado hoy sus cien días de mandato, destacando que el número de facturas pendientes ha descendido en 752, ha hablado de la aprobación del presupuesto anual y la prioridad en el cumplimiento de los plazos legales.
Mata ha denunciado la desidia del equipo de gobierno anterior con respecto al periodo medio de pago, a la caducidad de contratos y al funcionamiento descontrolado que sufría el consistorio.
Mata ha destacado que, desde que asumió la alcaldía el pasado 2 de noviembre, su prioridad ha sido dotar de “orden, transparencia y rigurosidad” al consistorio y que, tal y como intuía cuando asumió el cargo, “nos hemos encontrado un Ayuntamiento que estaba completamente paralizado por la desidia del anterior ejecutivo local”.
El equipo de gobierno ya advirtió en el pleno celebrado el pasado 29 de noviembre de la existencia de casi 2.000 facturas pendientes de pago por un importe de casi 16 millones de euros. Pues bien, a día de hoy, el número de facturas pendientes ha descendido en 752, habiéndose abonado 5.172.000€.
“El Ayuntamiento de Mijas no puede permitirse el lujo de no ofrecer confianza a proveedores e instituciones y debe ser un ejemplo de buena gestión”. En este sentido, ha recordado que el anterior equipo de gobierno incumplía sobremanera el periodo medio de pago, muy lejos de los 30 que establece la ley: “Les garantizo que Mijas volverá a la senda de la legalidad”, ha recalcado Ana Mata.
Asimismo, la regidora ha querido incidir especialmente en que ya se cuenta con la aprobación inicial del presupuesto para este ejercicio, lo cual se llevó a cabo antes de que finalizara el año, lo que no sucedía desde 2018. Unas cuentas redactadas “en tiempo récord que alcanzan los 130 millones de euros, lo que se traduce en un aumento de más del 16% con respecto a las prorrogadas de 2022”. Cabe recordar que en el documento se consignan más de 7,6 millones de euros a inversión social, 11 millones para Infraestructuras y 2,5 millones para Urbanismo, sin que ello suponga subida de impuestos.
Con respecto al área de Urbanismo, Ana Mata ha detallado que desde el 1 de noviembre se han concedido 1.311 declaraciones responsables, 50 licencias de obra menor y 80 autorizaciones previas.
En relación a licencias de obra mayor, se han otorgado 29, lo que supone que el consistorio está al día con todas las licencias de este tipo que ya contaban con informes favorables. “Además, estamos trabajando en un pliego para eliminar procesos duplicados e innecesarios para dotar de más agilidad a la concesión de licencias de obra mayor”, ha declarado la alcaldesa.
En este sentido, ha sido determinante la creación del Registro Municipal de Entidades Colaboradoras, procedimiento indispensable establecido en la Ley de Impulso para la Sostenibilidad del Territorio de Andalucía (LISTA), cuyo reglamento general fue aprobado por la Junta de Andalucía en noviembre de 2022 y que, desde entonces, el Ayuntamiento de Mijas no había atendido.
Este requisito es esencial, por ejemplo, para aliviar la carga burocrática de determinados procedimientos, como el hecho de prescindir del innecesario informe de topografía para las declaraciones responsables de primera ocupación, lo que provocaba que hubiera pendientes de aprobación más de 50 expedientes. Hasta la fecha, se han concedido 14 licencias de primera ocupación (algunas solicitadas en 2021), lo que supone que todas las licencias con informes favorables se encuentran al día.
Sin olvidar la innovación de los terrenos aprobada recientemente, requisito imprescindible para poder acometer las obras para la mejora de la entrada y salida de la barriada de Osunillas, y que permitirá la puesta en marcha de la licitación de las obras.
En lo referido a infraestructuras, Ana Mata ha detallado que se han realizado modificaciones de los proyectos de aparcamientos para Mijas Pueblo y ha señalado como prioritaria la ampliación hacia la plaza Virgen de La Peña, lo que supondrá 618 plazas adicionales. Igualmente, ha informado que se están manteniendo conversaciones con Cultura de la Junta de Andalucía para desbloquear la ampliación hacia la Fuente de la Seda.
Además, se ha puesto en marcha el estudio de la ampliación y reforma del campo de fútbol de La Cala, así como la aprobación del proyecto de urbanización de La Cala Golf vial 5.2. Unas actuaciones que refrendan la apuesta del equipo de gobierno por en deporte y por cubrir las necesidades creadas por el aumento en la población de la zona de La Cala.
